Diagnóstico e Criação da Políticas de RH

Diagnóstico em RH é uma ferramenta prática e específica de gestão de pessoas que identifica as necessidades organizacionais de maneira global. Tem ênfase técnica nagestão de pessoas, mas abrange todas as áreas da empresa, desde as rotinas diárias até questões estratégicas.  Com um Diagnóstico completo do sistema organizacional, é possível identificar problemas estruturais e solucionar problemas de comunicação, conflitos internos, desmotivação, dentre inúmeros motivos que diminuem a produtividade da equipe.

 Metodologia do Serviço: prevê etapas como:
1-Levantamento de dados e Entrevista individual com o Gestor
2-Entrevistas individuais com todos os colaboradores de médio escalão
3-Aplicação dos questionários com todos os demais colaboradores da empresa, em grupo (ou superior a 50% do quadro)
4-Visitas interna, registro de informações e observações
5-Análise e interpretação dos dados
6-Apresentação do Relatório conclusivo/Diagnóstico ao gestor/Reunião de consenso
7-Implamentação das mudanças.
 
Políticas de RH contribui diretamente para o funcionamento da empresa, pois são normas, regras, diretrizes estabelecidas para administrar funções e fazer os colaboradores de uma organização desempenharem seu papel de forma eficiente, de acordo com os objetivos estipulados pela empresa. Nas políticas de RH deve conter: Missão, Visão, Valores, Objetivos organizacionais e tudo aquilo que se refere a Cultura da empresa.

 Metodologia do Serviço: prevê etapas como:
1-Levantamento de dados e histórico da empresa
2-Identificação de Valores, Missão, Visão e Objetivos da empresa
3-Elaboração das regras e normas internas, baseando-se na CLT e Convenção coletiva da categoria.
4-Apresentação e validação das Políticas de RH
5-Implantação e capacitação da Política de RH